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雙重預防機制建設與隱患排查治理培訓

培訓對象：安全管理人員、生產車間主任、設備技術人員、班組長。

培訓目標：掌握風險辨識與評估方法論，能夠建立風險分級管控清單；精通隱患排查標準與治理流程，實現風險超前預控與隱患閉環(huán)管理。

雙重預防機制概述：學習雙重預防機制提出的政策背景、核心理念及風險與隱患的邏輯關系（風險失控→隱患→事故）。
危險源辨識方法：依據GB/T 13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》，從人、機、環(huán)、管四個維度全面辨識危險源。
風險評估方法（LEC法）：掌握L（事故可能性）、E（暴露頻率）、C（后果嚴重性）三要素評分標準，計算風險值（D=L×E×C）。
風險分級方法：按照風險值將風險分為重大風險（紅）、較大風險（橙）、一般風險（黃）、低風險（藍）四級。
風險管控措施：針對不同等級風險，制定工程技術措施、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置等管控措施。
風險四色圖繪制：學習將風險分布情況繪制成"紅橙黃藍"四色分布圖，實現風險可視化管控。
風險公告警示：建立崗位風險告知卡、重大風險公告欄，確保作業(yè)人員了解崗位風險。
隱患排查標準制定：依據風險辨識結果、法規(guī)標準及事故教訓，制定符合實際的隱患排查清單（含排查內容、頻次、標準）。
隱患排查組織形式：學習日常排查（班組每班）、綜合性排查（廠級每月）、專項排查（季節(jié)、節(jié)假日）的組織實施方法。
隱患分級與治理：將隱患分為一般隱患和重大隱患，明確重大隱患治理"五落實"（責任、措施、資金、時限、預案）要求。
隱患治理閉環(huán)管理：建立"排查-登記-治理-驗收-銷號"的閉環(huán)管理流程，確保隱患整改到位。
雙重預防信息化：介紹雙重預防機制信息化平臺的操作使用，實現風險巡查、隱患排查的線上管理。

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